Vacante: Arquitecto

A) Egresado de la carrera de Arquitectura

B) 3 años de experiencia

C) Interés por proyectos de diseño urbano, espacio público y paisaje. 

Perfil del candidato:·        

.         Facilidad de trabajo en equipo.

.         Interés o conocimiento por aplicar la metodología Design Thinking

·         Interés por aprender nuevas metodologías de trabajo.

·         Disponibilidad para viajar dentro del país.

Tipo de proyectos en los que participaría el interesado :

·         Diseño de espacio público.

·         Diseño de productos inmobiliarios.

·         Planes maestros.

Habilidades del interesado:

·        Software de diseño (Autocad, SketchUp, Photoshop, Illustrador)  

.        Preferencia, licencia de manejo e Inglés. 

Interesados favor de mandar C.V. y Carpeta de trabajo a:

trabajo@e314.mx

Manual de transformación urbana

Estudio 3.14 concibió, co-editó, seleccionó y coordinó los contenidos del mismo. En la configuración del libro, el mismo concepto de gobernanza llega a la práctica. Ejemplificada con la exposición de proyectos urbanos que desde la concepción contaron con la participación de diferentes sectores sociales, como la Universidad de Guadalajara y el mismo Gobierno del Estado. Existen otros valores que para Estudio 3.14 son esenciales, innovadores y uno de sus principales móviles para la coordinación del manual. Primero, que la voz del Gobernador se vuelva un documento escrito a manera de manifiesto, y segundo, pero igual de importante, es que el estado haya dado espacio a partes representativas y ahora indispensables para la planeación urbana. Estudio 3.14 considera la colaboración una herramienta de cambio social que se da a través de la planeación urbana.

Leonardo Díaz Borioli, imparte con SANAA taller de diseño.

Aprovechando la presencia de SANAA en Nueva York para la supervisión de la edificación New Museum y como parte de su entrenamiento de Ph.D, nuestro director creativo impartió con Kazuyo Sejima y Ryue Nishizawa, directores de SANAA, un taller en la universidad de Princeton sobre el tema de vivienda mínima en Tokyo. El programa y sitio del taller replican el proyecto Moriyama House de SANAA.

 

Estudio 3.14, uno de los #10 Despachos + disruptivos 2017

La firma, con sede en Zapopan, desarrolló el Sistema Metropolitano de Espacios Públicos para incidir en la política pública y crear ciudades sustentables. Hoy es uno de los 10 Despachos más disruptivos.

 

 

Nota del editor: Esta nota se publicó originalmente en la edición 531 de la revista Obras, 10 Despachos + Disruptivos, correspondiente a marzo de 2017.

Un muro rosa que se imponga como un hito a lo largo de toda la frontera estadounidense. Que sea autosustentable y con prisión incorporada, en donde los 13 millones de indocumentados puedan maquilar durante 16 años hasta financiar el muro. Así es el diseño que los becarios del despacho de arquitectura Estudio 3.14 elaboraron con base en las ideas de Donald Trump.

La obra, además de funcional, es hermosa y está inspirada en el arquitecto Luis Barragán para acabar de complacer al presidente estadounidense.

Con esta propuesta que se viralizó, el despacho quiso concientizar al público acerca del descabellado plan fronterizo. Y, sobre todo, demostrar que la arquitectura —que históricamente ha definido a las civilizaciones— sigue siendo capaz de darle forma a las palabras de los más poderosos.

«Nos llevamos a la arquitectura de la última plana del periódico a la primera», dice Leonardo Díaz Borioli, director creativo del despacho.

 

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Parque Tonalá, Sector Público, Zona Metropolitana de Guadalajara. Anteriormente era un predio baldío.

 

 

Una herramienta para tomadores de decisiones

No es casualidad que este equipo multidisciplinario conformado por arquitectos, diseñadores, urbanistas, interioristas y sociólogos haya lanzado una iniciativa para generar un impacto social.

La firma, con sede en Zapopan, Jalisco, y que se autodefine como especialista en la arquitectura de las relaciones, trabaja en un procedimiento para integrar sistemáticamente a los distintos actores de una ciudad y generar soluciones sustentables en ella, el Sistema Metropolitano de Espacios Públicos (Simep).

Este proyecto lo convirtió en el octavo lugar de los #10Despachos + disruptivos 2017 de

Obras.

El invento tiene un mecanismo de información geográfica que califica proyectos en una escala del 1 al 10, basándose en una fórmula que mide la alineación con los objetivos urbanos de los planes de desarrollo federal, estatal y municipal, así como los estándares internacionales de calidad de vida.

Se trata de una herramienta que pueden usar los tomadores de decisiones para asignar los fondos públicos de forma equitativa, conectada y amigable con el medio ambiente.

 

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Parque Tonalá, Sector Público, Zona Metropolitana de Guadalajara. Anteriormente era un predio baldío.

 

El logro

 

La idea surgió hace siete años, cuando quisieron construir una torre de 20 pisos en la avenida Vallarta. El equipo estaba seguro de que la ciudad necesitaba ese edificio para contribuir a su densificación. Pero el entorno no estaba listo. «Ni las leyes, ni la infraestructura, ni la sociedad misma lo quería», apunta el director creativo.

Entonces diseñaron un plan: incidirían en la política pública y regresarían a la promoción inmobiliaria para hacer sus propuestas en una ciudad que ya estuviera lista.

Para empezar, 3.14 realizó un ciclo de conferencias con promotores inmobiliarios para hablar sobre cómo podían densificar la ciudad. Utilizaron el Museo de la Ciudad, en Guadalajara, como un canal para difundir su mensaje, e hicieron un manifiesto en los medios de comunicación con esta propuesta de ciudad densa.

Después de ver una de las exhibiciones, el gobierno municipal los llamó para participar en la Estrategia Territorial para la Prosperidad Urbana Zapopan 2030, que derivó en un plan de obra pública y fue gestando la fórmula para que los políticos tuvieran un componente extra de toma de decisiones del gasto público.

Acto seguido, escalaron la propuesta a la zona metropolitana de Guadalajara y el resultado fue la redirección de más de 3,000 millones de pesos del fondo metropolitano.

 

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Parque Tonalá, Sector Público, Zona Metropolitana de Guadalajara. Anteriormente era un predio baldío.

 

«De un sexenio a otro, la obra pública pasó de invertir 100% del fondo metropolitano en el automóvil a gastar 75% en espacio y transporte público», explica Díaz Borioli. Esto se alineó con el desarrollo de un proyecto de 25,000 millones de pesos: la Línea 3 del Metro.

Luego el despacho pasó a la tercera parte del plan: regresar a la promoción inmobiliaria para que Guadalajara tenga la infraestructura que necesita si quiere que sus habitantes ya no vivan a kilómetros de los centros de la urbe.

Enfrente del sistema férreo ya hay un proyecto que compró el municipio, un centro comercial integrado a una estación. Aunado a esto hay una visión de construir 147,000 viviendas para que los que no tenían los recursos para vivir dentro de la ciudad, puedan hacerlo.

 

Click aquí para ver video de Obras Web.

Fuente: OBRAS WEB 

La máquina para vivir en cinco puntos.

El arquitecto suizo, Le Corbusier (1887 – 1965) publicó en 1927 un libro titulado Les cinq points de l’architecture moderne (Los cinco puntos de una arquitectura moderna). En este resumía su experiencia obtenida en la construcción de varias de las Villas que realizó en los años 20’s, especialmente en la Villa Savoye.

Les 5 Points d’une Architecture Nouvelle, que Le Corbusier finalmente formuló en 1927 incluía:

  1. Los pilotis o pilares son la base de la nueva estática y estos sustituyen a las paredes, elevando la masa.  
  2. El diseño libre de la planta, logrado a través de la separación de las columnas de carga de las paredes que subdividen el espacio.
  3. La fachada tiene libre diseño teniendo libertad de restricciones estructurales.  
  4. La ventana con un trazo horizontal, esta corta la fachada en su longitud para poder iluminar cada habitación por igual.
  5. La azotea ajardinada o roof garden, sobre un techo totalmente plano al cual se le puede dar un uso doméstico al mismo tiempo que cubre el techo de concreto.

 

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Dibujo de Le Corbusier para mostrar las ventajas de los cinco puntos.

 

Estos puntos se notaron de una mejor manera en la arquitectura doméstica creada por Le Corbusier. El primer intento para lidiar con el problema de la vivienda masiva fue la Maisons Citröhan, diseñada entre 1920-22. Todas las partes de la casa se encuentran unidas por un espacio continuo, mientras que el espacio abierto creado por los pilares y el techo plano aumenta el área disponible.

      Le Corbusier estableció su concepto de la vivienda estandarizada, producida en masa y utilizable tal como el auto moderno. La casa Citröhan tiene los elementos del sistema constructivo Dom-Ino, que es el uso de un marco de hormigón armado. Citröhan  presentó las ideas de los 5 puntos de nuevo; el edificio levantado del suelo con los pilotis, que libera al suelo para la circulación de vehículos. El roof garden o terraza, que está claramente establecido en esta construcción entra como un componente del espacio privado, doméstico.

      La Villa Cook (1926) en Boulogne-Billancourt, Francia, en su momento fue (casi) el prototipo perfecto de una pequeña vivienda urbana unifamiliar en donde empleó varias de sus ideas. La planta baja está casi completamente abierta; y cuenta con espacio de estacionamiento para un automóvil, la entrada adjunta es pequeña y la escalera , y una terraza abierta pavimentada. En los pisos superiores se utilizaron pocas columnas de concreto.

 

 

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Fotografía del interior de la Villa Cook.

 

Habiéndose asegurado de los Cinco Puntos en el diseño de la Maison Cook, Le Corbusier estaba a punto de explorar otras posibilidades del sistema. Esto llevó a diversas ventajas tanto prácticas, así como espaciales  y de flexibilidad formal, en la Villa Stein que Le Corbusier construyó en Garches (1927). De nuevo, pilotis apoyando una parte de la planta baja; un cubo al aire libre ahuecado de dos pisos; particiones libremente curvadas en cada piso; utilizó la  sección dorada para el diseño de la fachada; y un jardín en la azotea en la parte superior. Esta construcción fue una contribución al objetivo central de Le Corbusier: crear prototipos para una ciudad vertical.

 

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Fachada de la Villa Stein.

 

También la Villa Savoye fue parte del concepto central que Le Corbusier desarrolló por primera vez en la casa Citröhan en 1922. Reveló el mismo lenguaje que se remonta hasta Villa Stein, pero reorganizado de una manera ligeramente diferente. La villa en Poissy también fue una realización utilizando los cinco puntos. Además de demostrar esto, también tiene los elementos característicos, como la rampa de entrada (que atraviesa la mitad de la cuadrícula), muros curvos del solarium y, la construcción pilotis. Una vez dentro de la planta baja, uno puede caminar a través de una rampa o una escalera curva. El primer piso, rodeado completamente por un ventana horizontal, luz y el aire penetró por todas partes. El contacto directo con el paisaje circundante se logra mediante diversos aberturas, las vistas se enmarcan como una imagen.

 

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Villa Savoye foto por Pascal Lemaitre.

 

Aunque ha sido criticado el manifiesto de Le Corbusier, también es cierto que ha tenido una gran influencia en la arquitectura moderna. Esto es evidente en La Villa Savoye, la cual resumió los cinco puntos y que resultó ser una obra maestra del diseño del siglo XX y una de las mejores obras de Le Corbusier. Los cinco puntos han permitido una gran variedad de ideas y posibilidades en el diseño de la arquitectura hasta nuestros días. 

 

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Proyecto de Zaha Hadid en La Haya (2010).